作者:David,深潮 TechFlow
在去中心化金融(DeFi)领域,代币经济学的设计一直是项目成功与否的关键之一。最近,一份关于 $HYPE 的非官方提案引发了社区的广泛讨论,其核心内容是烧掉当前总供应量的45%,以降低完全稀释估值(FDV),从而吸引更多投资者入场。
这份提案由投资经理 Jon Charbonneau(DBA Asset Management,持有大量 HYPE 仓位)和独立研究员 Hasu 联合发布,迅速引爆了社区的热议。截至发稿时,该帖子已获得超过41万次浏览。那么,这一激进提案的背后究竟有何意图?它是否能够真正解决 $HYPE 当前面临的市场困境?

要理解这份提案的意义,首先需要了解 $HYPE 当前的供应结构:
造成这一巨大差距的主要原因是两部分未流通的代币池:4.21亿枚被分配给「未来排放与社区奖励」(FECR),以及3126万枚由援助基金(AF)持有。AF每天用协议收入(主要是交易手续费的99%)回购HYPE,但并不销毁,而是囤积。
Jon 和 Hasu 的提案通过三个核心动作试图改变这一现状:
这一系列操作的结果是直接减少45%的总供应量,使得 FDV 更接近实际流通价值。

Jon 和 Hasu 认为,$HYPE 的代币供应设计存在一个“会计问题”,而非经济问题。CoinMarketCap 等数据平台始终使用最大供应量计算 FDV,即使代币已被烧毁也不调整。这导致无论 $HYPE 如何回购或销毁,显示的 FDV 都居高不下。
在他们看来,460亿美元的 FDV 让 $HYPE 看起来比以太坊还贵,吓退了许多潜在投资者。通过烧掉45%的供应量,不仅可以让每个代币代表的价值几乎翻倍,还能吸引之前观望的资金入场。

这份提案一经发布便引发了激烈的社区讨论。支持者认为,透明化的代币管理机制有助于提升市场信心;而反对者则担心此举可能削弱项目的长期增长潜力。
Dragonfly Capital 合伙人 Haseeb Qureshi 在评论中指出,加密行业普遍存在预留“社区储备”的现象,但实际上这些代币往往成为项目方操控市场的工具。他支持 Jon 的提案,认为这是对行业惯例的一次挑战。
然而,也有不少反对声音:

表面上看,这是一场关于技术层面的讨论,但深入分析后不难发现,分歧的本质在于利益相关方的不同诉求。
Jon 和 Haseeb 代表的是机构投资者的利益,他们希望通过降低 FDV 来吸引更多大资金入场。而社区成员则更关注草根用户的权益,认为 Hyperliquid 的成功离不开早期空投用户的支持。
这种分歧并非首次出现。回看 DeFi 历史,几乎所有成功项目都经历过类似的十字路口:究竟是为大资金服务,还是为加密原住民服务?
截至目前,Hyperliquid 官方尚未对这份提案作出回应,但无论如何,这场辩论已经揭示了一个不容忽视的事实:在利益面前,所谓的去中心化可能只是一种表象。