在硅谷，一个新词正悄然改写创业规则：ABG——Asian Baby Girl（亚洲宝贝女孩）。它不再只是一个标签，而成为一种现象级的营销符号。越来越多的AI初创公司将首席营销官职位赋予这类年轻、善于制造话题的亚裔女性，只为赢得稀缺的公众注意力。
这并非偶然。从Cluely到其他新兴项目，一条清晰的路径浮现：真正决定融资成败的，不再是财务报表或技术壁垒，而是社交媒体上的播放量、互动率和话题热度。一条短视频带来的曝光，可能远超数万美元的广告投放效果。
为什么是她们？关键不在于种族，而在于能力。这些创始人擅长构建极具冲击力的个人叙事——如被名校开除却逆袭进入YC和A16Z的传奇经历；他们用自拍、派对视频、炫富内容打造“酷小孩”人设，在X、TikTok、Instagram等平台形成全链路传播矩阵。其核心策略是：内容即产品，流量即资产。
以Cluely为例，他们搭建起700多人的“剪辑师网络”，按千次播放付费，成本仅1美元，却实现日均1000万+播放量，3个月内累计播放超10亿次。这种工业化的内容生产方式，让每条推文都像精心设计的病毒弹药。
但问题也随之而来：当营销投入远超产品研发，产品本身反而空心化。当Cluely宣布转型为AI笔记工具时，外界一片哗然。人们质疑：这些资金究竟去了哪里？
真相是：在这个注意力极度稀缺的时代，“黑红也是红”。争议带来关注，情绪激发转发，哪怕被嘲讽，只要持续出现在公众视野中，就等于拥有资本入场券。点赞、评论、转发已不再是虚荣指标，它们正成为风险投资尽调的新标准。
H2：注意力经济如何重构创业逻辑？
传统评估体系中，增长靠产品迭代、用户留存和营收模型。如今，成功与否取决于能否迅速占领用户心智。创业者必须学会自我品牌化，成为自己的首席营销官。你不是在卖一款软件，而是在讲述一个值得追随的故事。
H2：下一个赢家属于谁？
未来的头部初创公司，不会由最顶尖的工程师创造，而是由那些既能写代码，又能讲好故事的人缔造。技术只是基础，影响力才是护城河。真正的竞争，已从产品层面转移到认知层面。
H2：警惕过度营销的陷阱
当整个行业陷入对流量的追逐，忽视产品本质的风险也急剧上升。一旦用户发现内容与实际功能脱节，信任崩塌的速度将远超预期。所有依赖情绪驱动的传播，终将在真实价值面前接受检验。
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这场变革的核心，不在性别、不在族裔，而在机制。当资本开始用流量信号代替财务数据作为判断依据，整个科技生态正在发生结构性迁移。下一轮赢家，将属于那些懂得在喧嚣中保持清醒、在传播中坚守真实的创业者。
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